組織架構大公開：本會最高權力機構與治理體系全解析

本會正式確立會員（會員代表）大會為最高權力機構，並明確理事會、監事會的職權邊界與運作機制，為組織治理奠定堅實基礎。

權力架構：會員大會為最高決策核心

根據最新章程規定，會員（會員代表）大會作為本會最高權力機構，掌握組織運作之根本方向。在會員大會閉會期間，由理事會代行職權，確保組織運轉不中斷；監事會則作為獨立監察機關，履行監督職責。

理事會與監事會：專業分工與制衡機制

• 理事會組成：置理事十七人，由會員（會員代表）選舉產生
• 監事會組成：置監事五人，由會員（會員代表）選舉產生
• 候補人員：選舉時同步選出候補理事五人、候補監事一人，確保組織穩定運作

常務運作：理事會內部治理細節

理事會置常務理事五人，由理事互選產生。其中一人擔任理事長，對外代表本會；一人擔任副理事長，協助理事長工作。理事長因故無法執行職務時，由副理事長代理；未指定或無法指定時，由常務理事互推一人代理。 - afhow

任期與免職機制：確保組織穩定與透明

• 任期規定：理事、監事任期二年，連選得連任
• 理事長任期：理事長連選得連任兩屆
• 任期起算：自本會第一次理事會之日算起

秘書長與秘書處：行政執行核心

本會置秘書長一人，由理事長提名，經理事會通過後聘任。秘書長負責處理本會日常事務，其解聘需先報主管機關核准，確保行政運作合規透明。

委員會與小組：專業化治理架構

本會得設置各種委員會、小組，其組織簡則由理事會擬定，報主管機關核准後施行，變更時亦同。此機制確保組織能根據實際需求靈活調整治理結構，提升運作效率。

總結：本會章程明確劃分權力邊界，建立理事會、監事會、會員大會三者制衡機制，並透過常務理事、秘書長等職位設計，確保組織運作高效、透明、合規。